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Sistema de Administración y Gestión del Recurso Humano [Acerca de...]> |
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| Análisis, Descripción y Valoración de Puestos | Remuneraciones | Formación Y Desarrollo | |||
| Seleccion Y Contratación | Evaluación del Desempeño | Información y Control | |||
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La Gestion de Recursos Humanos, constituye el conjunto de politicas, tecnicas e instrumentos que se desarrollan y se aplican en las organizaciones para situar a la persona idonea, en el puesto adecuado en el momento oportuno. Entre los instrumentos o herramientas que se deben diseñar, desarrollar e implementar esta la Descripcion y Valoracion de Puestos de Trabajo. En este marco la propuesta de Agrupacion, Analisis y Descripcion de puestos de trabajo basado en competencias constituye la columna vertebral de la Gerencia de Recursos Humanos, cuyo proposito consiste en describir los perfiles de los puestos de trabajo, que permitan incorporar a la institucion personal proactivo, polifuncional, para ofrecer servicios academicos y administrativos de calidad
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La capacitación es un proceso de mejora continua, que utiliza la evaluación como elemento principal para retroalimentarse y adecuarse a las necesidades de la institución.
La capacitación no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos y los resultados institucionales. El documento Plan de Capacitación describe el conjunto coordinado y
coherente de todas las acciones de formación que se han seleccionado y programado para el año 2008 las mismas que han sido agrupadas en tres tipos de formación: Específica,
de Desarrollo y Estratégica, y que responden a las necesidades institucionales, de los servidores politécnicos y a los resultados del proceso de autoevaluación institucional.
El Plan de Formación, en su estructura básica hace constar 3 tipos de formación: Específica, de Desarrollo y
Estratégica, y en trece áreas en donde se hacen constar un conjunto de acciones formativas planteadas en función
de las actividades a la que se dedica la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo FORMACION ESPECÍFICA. El Plan de Formación EspecÍfica, constituye un conjunto de acciones formativas orientadas a corregir factores que influyen negativamente en la productividad y dirigidas a la mejora de las competencias. FORMACION DE DESARROLLO El Plan de Formación de Desarrollo, constituye un conjunto de acciones formativas a través de las cuales los servidores politécnicos pueden mejoras sus conocimientos, habilidades, técnicas y actitudes, crecimiento profesional y personal FORMACION ESTRATEGICA El Plan de Formación de Desarrollo, constituye un conjunto de acciones formativas que contribuyen a identificar acciones que contribuyan positivamente al logro de los objetivos de la ESPOCH | |||||||||||||
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